为了深入学习贯彻党的二十大精神、全面落实立德树人根本任务，进一步提升学院管理人员服务水平，10月26日下午，必威于学院会议室举办提升管理服务水平交流研讨会，公司领导班子及全体管理人员参会，会议由必威经理朱文玉主持。

会上，学院办公室人员、科研秘书、研究生秘书、实验室人员、资料室人员、学院团委辅导员等分别就自身岗位职责、工作成效、存在问题、解决措施等方面进行交流研讨。学院分管领导进行了点评和指导。

朱文玉经理在点评时指出，本次研讨会旨在促进学院管理人员间的交流与沟通，明晰管理人员岗位职责，优化工作思路和举措。朱经理提出三点要求：一是敬畏制度，遵守规矩；二是统筹安排，提高效率；三是强化服务，守正创新。朱经理强调，管理人员不仅要依规矩办事，依流程行事，更要做自身岗位领域的业务专家，进一步提升自身管理服务水平。

于景辉副经理点评指出，教学管理人员需提升自身业务知识，深入理解学校管理政策；实验室管理人员需进一步提升服务意识，多思考，多创新，积极满足师生需求；资料室管理人员需思考如何将资料电子化、智能化处理，方便教师文献查阅需求。

王晓光副书记就学院团委工作及员工工作点评指出，团委工作和员工工作要提升思想政治教育，加强党团建设和班集体建设，强化学风建设，提升工作效率和办事方法。辅导员要树立员工工作的“主人翁责任感”，团结互助，提升执行力，要以成为“合心、合力、合拍、合一”的员工工作队伍为目标，砥砺前行，不断提高学院员工工作质量和水平。

最后，公司党委书记侯彦杰对本次会议做总结发言。侯书记强调，学院管理人员要以此次交流研讨会为契机，提高认识，做好服务，不仅要工作有计划，更要落实有措施，要坚持廉洁自律，不断加强师德师风建设和提高业务能力。侯书记要求学院管理人员能够提升政治站位，熟悉岗位职责，善于总结反思，主动担当作为，以实干笃行创造更好的成绩。

公司管理人员研讨后表示，在未来工作中加强对学校、学院规章制度、理论知识和业务知识的学习，明确岗位职责，创新工作方法，提高工作效率，树立服务意识，提升自身业务水平。